Organisation du bureau

L'organisation de l'équipe de RML FORMATIONS repose sur plusieurs aspects clés, notamment la définition des rôles et responsabilités, la communication efficace, la gestion du temps et la création d'un environnement de travail propice.

La gouvernance de RML est structurée autour d'un Conseil d’Administration et d’un Comité Scientifique et Pédagogique.

Pour une équipe performante, RML FORMATIONS a mis en place une structure claire, afin de favoriser la collaboration et de s'assurer que chaque membre se sente valorisé et impliqué.

🔹 LE CONSEIL D'ADMINISTRATION :
Il est garant de l'autonomie administrative, pédagogique et financière de l’institut : il approuve le budget annuel et la politique d’enseignement. Le Président du Conseil d'Administration, M. Raymond DIAME membre-fondateur de l’Institut est élu pour 3 ans.
🔹 LE COMITÉ SCIENTIFIQUE ET PÉDAGOGIQUE :
Il définit les programmes pédagogiques, le contenu des programmes de formation, la création de nouveaux modules de formation, l’élaboration et la modification du règlement intérieur de l’Institut. Il a pour mission la mise en œuvre de la stratégie de l’Institut en matière de pédagogie. Il est consulté avant toute délibération du Conseil d'Administration.
🔹 L'ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL :
Il est chargé de la mise en œuvre des décisions du Conseil d’Administration et du Comité Scientifique. Il est ordonnateur des dépenses. Il décide de la structure administrative de l’Institut et nomme les responsables des cursus de formation proposés par le Comité Scientifique et Pédagogique. Il coordonne et assure notamment la gestion des moyens financiers, humains et logistiques ainsi que la mise en œuvre des actions de communication de RML FORMATIONS.
🔹 ORGANISATION ADMINISTRATIVE

🔹 Canaux de communication :
Définir les canaux de communication appropriés (réunions d'équipe, messagerie instantanée, outils de gestion de projet) est essentiel pour assurer une communication fluide et efficace.
🔹 Réunions régulières :
Des réunions d'équipe régulières permettent de discuter des progrès, de résoudre les problèmes et de partager les informations importantes.
🔹 Partage d'informations :
Assurer un accès facile à l'information pertinente pour tous les membres de l'équipe est crucial pour la transparence et la collaboration.
🔹 Environnement inclusif :
Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux où chaque membre se sent valorisé et soutenu.

En résumé, une organisation efficace de l'équipe du bureau repose sur une combinaison de structure claire, de communication fluide, de gestion du temps optimisée et d'un environnement de travail positif pour favoriser la collaboration et la performance.